Заполните форму
чтобы забронировать участие
Общее количество сотрудников в вашей компании
Звоните бесплатно по РФ
Воплощаем планы бизнеса в реальность!
Практический онлайн-курс о старте и развитии системного проектного управления
Автор и спикер курса: Елена Филипова
Управление проектами компании.
Как построить систему, которая дает результаты
Практический онлайн-курс, в котором есть все для старта и развития системного проектного управления в компании: приемы, подходы, документы, ИСУП как инструмент управления и контроля. Присоединяйтесь, чтобы получить ценные знания и сразу применить их на практике!
Простой
формат
идеален для самостоятельного изучения
Проверка
знаний
для подтверждения понимания материала
Возможность получить
ИТ-решение
для успешного применения полученных знаний
Простой формат
идеален для самостоятельного изучения
Проверка знаний
для подтверждения понимания материала
Возможность получить
ИТ-решение
для успешного применения полученных знаний
Этот курс для вас, если
Вы планируете запускать проектный офис и хотите минимизировать количество ошибок уже на старте
В вашей компании есть проектный офис, но он до сих пор не приносит ожидаемых результатов
Вы руководите проектным офисом и хотите повысить его эффективность

Вы планируете запускать проектный офис и хотите минимизировать количество ошибок уже на старте
В вашей компании есть проектный офис, но он до сих пор не приносит ожидаемых результатов
Вы руководите проектным офисом и хотите повысить его
эффективность
Что вас ждет на курсе
Поймете, из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться
Увидите на практических примерах работу ИТ-решения для управления проектным офисом
Разберетесь, кто за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало
Поймете, как контролировать выполнение проектов и приносить максимальную пользу
Получите шаблоны основных проектных документов
Получите дорожную карту развития системы управления проектами
Поймете, из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться
Увидите на практических примерах работу ИТ-решения для управления проектным офисом
Получите шаблоны основных проектных документов
Получите дорожную карту развития системы управления проектами
Поймете, как контролировать выполнение проектов и приносить максимальную пользу
Получите дорожную карту развития системы управления проектами и перечень шагов для ее планомерного внедрения
3 видео от экспертов в подарок!
Заполните форму
и мы отправим вам ссылку на первый урок на вашу почту
Общее количество сотрудников в вашей компании
Как будет проходить обучение
Изучаете материалы в формате коротких видео
46 видеоуроков общей длительностью
6,5 часов
Сдаете выпускную
работу
Подтверждаете свои знания
Применяете знания в современном ИТ-решении
При успешном выполнении выпускной работы получаете бесплатный доступ к системе ADVANTA
Изучаете материалы
46 видеоуроков общей длительностью 6,5 часов
Сдаете выпускную работу
Подтверждаете свои знания
Применяете знания в современном ИТ-решении
При успешном выполнении выпускной работы получаете бесплатный доступ к системе ADVANTA
Программа курса
Введение. Базовые понятия управления проектами
  • Основные проблемы в управлении проектами
  • Типовые ошибки внедрения проектного менеджмента
  • Система управления проектами: компоненты и назначение
  • Портфель, программа, проект
  • Уровень зрелости проектного управления
  • Управление разными по сложности проектами
  • Основные роли проекта: взаимодействие и ответственность
  • Проектный офис. Сервисная модель проектного офиса
  • Что такое Проектный комитет, его основные функции
  • Информационная система управления проектами
Структура системы успешных проектов
  • Подходы к определению целей
  • Метод контрольных точек
  • Устав проекта
  • Установочная встреча
  • Управление типовыми проектами
  • Организация регулярных коммуникаций
  • Управление изменениями и принятие решений
  • Как подвести итоги проекта
  • Как контролировать достижение целей
  • Как совершенствовать выполнение проектов
  • Объективная мотивация в проектах
  • Мониторинг исполнения реестра проектов. Система отчетности
  • Технология управления проектами
Внедрение и поддержка технологии управления проектами
  • Система успешных проектов
  • Шаги внедрения системы управления проектами
  • Этапы внедрения Системы успешных проектов
  • Проект по внедрению КСУП
  • Оценка системы управления проектами. Оценка работы ПрОф
  • Выгоды от применения Системы успешных проектов
  • Возможности системы ADVANTA
  • Как рассчитать окупаемость КСУП
Отзывы участников курса
Выберите условия участия
Пакет «Базовый»
Длительность
5 академических часов

Проверочные тесты после
каждого урока

Доступ к материалам курса
на 1 месяц

Выпускная работа

Если курс не понравится, мы вернем деньги!


6 600 ₽

Пакет «Расширенный»
  • Длительность
    5 академических часов

    Проверочные тесты после
    каждого урока
  • Доступ к материалам курса
    на 2 месяца
  • Выпускная работа
  • Индивидуальная консультация преподавателя 1 ак.час
  • Если курс не понравится, мы вернем деньги!


9 900 ₽

Если курс вам не понравится, мы вернем деньги!

Условия:
1) Вы можете запросить возврат средств не позднее, чем через 14 дней после совершения оплаты.
2) Если вы прошли больше, чем уроки 1-3 из блока 2. «Базовые понятия системы управления проектами», деньги не возвращаются.

Подробнее о курсе
3 видео от экспертов в подарок!
После успешного прохождения курса вы получите
Полезные знания и Сертификат о прохождении курса
Бесплатный доступ к системе ADVANTA на 3 месяца для 10 пользователей
Готовые шаблоны основных проектных документов
Авторы и преподаватели курса
Елена Филипова
Руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг»
  • 14 лет в проектном управлении
  • Руководила крупными проектами по внедрению проектного и портфельного управления
  • Сертифицированный специалист Project Management Professional (PMP)
  • Автор книги «С чего начать внедрение проектного управления?»
  • Автор и спикер курсов по проектному менеджменту для мэрии Иннополиса, АК Барс Банка и др.
  • Лучший тренер курса «Как добиться успеха, внедрив системное управление проектами» по итогам голосования среди участников
  • Бессменный ведущий обучающих вебинаров компании Адванта Консалтинг
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор «Адванта Консалтинг»
  • 25 лет в ИТ-бизнесе на рынке B2B
  • 17 лет в управлении проектами и внедрении корпоративных ИС
  • Образование: высшее техническое, высшее экономическое, MBA
  • Работал в российских и западных системных интеграторах
  • Соавтор учебных курсов по управлению проектами и бизнесом
  • Минимум 1 месяц в год инвестирует в обучение управлению бизнесом
  • Разработчик авторской методологии управления проектами и технологии внедрения ИСУП
  • Курирует проектный офис компании Адванта Консалтинг
  • 7 лет совладелец компании Адванта Консалтинг
Александр Белугин
Руководитель отдела внедрения проектного управления «Адванта Консалтинг»
  • Более 15 лет в проектном управлении
  • Лично возглавлял более 20 различных проектов развития и ИТ-проектов
  • Создал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
  • Обучил более 150 руководителей проектов и участников проектных команд основам проектного менеджмента
  • В должности Директора по развитию курировал внедрение и развитие системы управления проектами на Курском электроаппаратном заводе (КЭАЗ) с момента ее запуска и в течение последующих двух лет
Забронируйте билет на курс,
и мы пришлем вам полезный подарок!
3 видео от экспертов проектного управления:

• Александр Фатьков, ПАО Росбанк: «Мотивация проектных команд. Как создать команду мечты»
• Елена Филипова, ADVANTA: «В какой ситуации корпоративная система управления проектами неизбежна»
• Денис Королев, MASTERCARD: «Масштабирование КСУП: от одного портфеля ко многим»

Заполните форму
чтобы забронировать участие в курсе и получить подарок!
Общее количество сотрудников в вашей компании
Нам доверяют
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Базовый»
Общее количество сотрудников в вашей компании
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Базовый+»
Общее количество сотрудников в вашей компании
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Расшиернный»
Общее количество сотрудников в вашей компании
Создайте эффективный проектный офис,
используя наш практический опыт
В дополнение к курсу вы можете
Центральный офис г. Екатеринбург,
ул. Шейнкмана 10, 4 этаж

тел. +7 (343) 237-27-89
Бесплатный номер
по России
тел. 8-800-555-21-39